基層動態(tài) 6月11日下午，第二分公司召開工作推進座談會，會議由公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理崔書斌主持，分公司領導班子成員、各科室負責人、所屬各項目經(jīng)理等參加會議。
會上，所屬各項目經(jīng)理圍繞項目進度、成本利潤、債權回收、節(jié)前維穩(wěn)以及亟需解決的問題等工作進行了匯報，各科室負責人匯報了近期工作完成情況及下一步工作計劃。
崔書斌認真聽取了匯報，并與各項目經(jīng)理、科室負責人逐一進行了深入交談，更加詳細地了解了第二分公司各項工作的推進情況，同時分享了項目管理工作思路、做法經(jīng)驗，傳達了公司決算、債權清收以及化解法律訴訟專題會會議要求，并就分公司下一步工作開展進行了部署。一是要理清思路，做好收尾項目利潤梳理和下游結(jié)算工作；二是要加大已竣工項目決算，研判決算爭議，做好清收清欠，確保資金回籠；三是要加強項目內(nèi)控管理，嚴格做到“六個嚴禁”；四是要梳理項目風險點，未雨綢繆，做好端午節(jié)前維穩(wěn)工作；五是要提振信心，共克時艱，全力以赴做好分公司各項工作，為建工二建做大做強貢獻力量！
