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公司新聞
建工二建領(lǐng)導(dǎo)李登祥帶隊赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)
來源:第三公司 時間:2023/12/06

       12月3日,公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥,黨委委員、紀委書記沈壯一行赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)。

       調(diào)研會上,第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才匯報了分公司2023年各項指標完成情況、下一步工作計劃、分公司制度及效能建設(shè)情況、以及成本、決算、債權(quán)工作開展情況等,調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見建議。李登祥就分公司發(fā)展和近期重點工作提出了明確的要求。

       李登祥強調(diào),一是全力以赴做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作,提前謀劃,充分發(fā)揮項目部的主觀能動性,確?!皟晒?jié)”期間安全穩(wěn)定。二是分公司上下要解放思想、提高認識、凝聚信心,結(jié)合目前指標完成情況,制定更優(yōu)化的目標,全力沖刺。三是充分認識作風(fēng)建設(shè)的緊迫性,提高工作效能。四是項目經(jīng)理要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),嚴格合約管理“六個嚴禁”,加強項目團隊建設(shè)和培養(yǎng)。五是加強經(jīng)營人才隊伍的培養(yǎng),組建精干團隊,充分發(fā)揮人才作用。

       公司工程管理中心、市場開發(fā)和投資部、招標中心、人力資源部等相關(guān)職能部門負責(zé)人,第三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人、各項目經(jīng)理參加會議。