公司新聞 12月13日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第一公司泉陽(yáng)漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目召開(kāi)策劃評(píng)審會(huì)，并組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》，開(kāi)展合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。
代鵬飛一行首先深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，項(xiàng)目部圍繞合同工期、資源需求、重難點(diǎn)工作以及商務(wù)策劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，評(píng)審組結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)策劃內(nèi)容提出優(yōu)化意見(jiàn)和具體改進(jìn)措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，創(chuàng)造良好施工作業(yè)環(huán)境；二要增強(qiáng)成本意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，拓寬降本增效空間，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；三要注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目人員對(duì)集團(tuán)公司制度文件以及相關(guān)圖集、規(guī)范學(xué)習(xí)，積極打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
建工二建工程管理中心、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、招標(biāo)中心等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，第一公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工管科科長(zhǎng)參加會(huì)議。
